Опубликовано

Положение о структурном подразделении «Центр патриотического наследия»

ПОЛОЖЕНИЕ
о структурном подразделении
Центр патриотического наследия

1. Общие положения

1.1 Настоящее положение определяет назначение, цели, задачи, функции, права, ответственность и основы деятельности структурного подразделения «Центр патриотического наследия» (далее – структурное подразделение).
1.2 Структурное подразделение подчиняется непосредственно директору и его заместителям.
1.3. В своей деятельности структурное подразделение руководствуется действующим законодательством, нормативно-правовыми актами, организационно-распорядительными документами музея и настоящим положением.
1.4. Деятельность структурного подразделения осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания единоначалия в решении вопросов служебной деятельности и коллегиальности при их обслуживании, персональной ответственности работников за надлежащее исполнение возложенных на них должностных обязанностей и отдельных поручений заведующего подразделением.
1.5. Заведующий и другие сотрудники структурного подразделения назначаются на должности и освобождаются от занимаемых должностей приказом директора музея в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Квалификационные требования, функциональные обязанности, права, ответственность заведующего и других сотрудников структурного подразделения регламентируются должностными инструкциями, утвержденными директорам музея.
1.7. Структурное подразделение возглавляет заведующий, на должность которого назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование, опыт научной и организационной работы не менее 2 лет в музее.
1.8. Заведующий структурным подразделением:
• руководит всей деятельностью структурного подразделения, несёт персональную ответственность за своевременное и качественное выполнение возложенных на структурное подразделение задач и функций;
• осуществляет в пределах своей компетенции функции управления (планирования, организации, мотивации, контроля), принимает решения обязательные для всех работников структурного подразделения;
• распределяет функциональные обязанности и отдельные поручения между сотрудниками, устанавливает степень их ответственности, при необходимости вносит предложения директору музея об изменении должностных инструкций подчинённых ему работников;
• вносит руководству музея предложения по совершенствованию работы структурного подразделения, оптимизации его структуры и штатной численности;
• участвует в перспективном и текущем планировании деятельности структурного подразделения, а также подготовке приказов, распоряжений и иных документов, касающихся возложенных на структурное подразделение задач и функций;
• принимает необходимые меры для улучшения материально-технического и информационного обеспечения, условий труда, повышения профессиональной подготовки работников структурного подразделения;
• участвует в подборе и расстановке кадров структурного подразделения, вносит руководству музея предложения о поощрении и наложении дисциплинарных взысканий на работников структурного подразделения, направлении их на переподготовку и повышение квалификации;
• совершенствует систему трудовой мотивации работников структурного подразделения;
• осуществляет контроль над исполнением подчинёнными ему работниками своих должностных обязанностей, соблюдением трудовой дисциплины и деятельностью структурного подразделения в целом.
1.9. В период отсутствия заведующего структурным подразделением его обязанности исполняет другой работник, назначенный приказом директора музея.
1.10. Структурное подразделение осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими отделами и структурными подразделениями музея, а также в пределах своей компетенции со сторонними организациями.
1.11. За ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и нарушение
1.12. трудовой дисциплины работники структурного подразделения несут
1.13. ответственность в порядке, предусмотренном действующим законодательством.
1.14. Настоящее положение, структура и штатное расписание структурного подразделения утверждаются директором музея.

2. Основные задачи структурного подразделения
2.1. Популяризация историко-культурного наследия в целях патриотического воспитания подрастающего поколения.
2.2. Осуществление внешней и внутренней коммуникации.
2.3. Позиционирование структурного подразделения как площадки городских инициатив, связанных с патриотическим направлением.
2.4. Организовывать совместные мероприятия с клубами, общественными объединениями и организациями ветеранов войны и труда.
2.5. Содействовать воспитанию у учащихся чувства патриотизма, гражданственности, бережного отношения к традициям, культуре и истории своего и других народов Российской Федерации через использование культурных ценностей.
2.6. Применять на практике результаты научных исследований и музейных разработок для повышения эффективности деятельности учреждения.

3. Основные функции структурного подразделения.
3.1. Совершенствование и модернизация существующей стационарной экспозиции (дополнение разделов выставки новым материалом, обновление экспонатурного ряда).
3.2. Создание и проведение на площадке структурного подразделения тематических занятий, встреч, экскурсий, мероприятий.
3.3. Налаживание отношений с партнёрами и конкурентами, обеспечения взаимодействия с учреждениями, организациями, творческими группами, заинтересованными ведомствами в деле организации мероприятий на площадке структурного подразделения музея.
3.4. Организация и проведение партнёрских проектов на площадке структурного подразделения музея.
3.5. Планирование, организация и контроль выполнения научно-исследовательских работ в соответствии с профилем структурного подразделения.
3.6. Разработка проектов перспективных и годовых планов научно- исследовательских работ, представление их руководству музея на утверждение.
3.7. Осуществление экспозиционно-выставочной, исследовательской, просветительской, образовательной, методической работы в соответствии с профилем структурного подразделения.
3.8. Организация и проведение работ по монтажу и демонтажу выставок и музейных экспозиций.
3.9. Обеспечение ответственного хранения принятых на экспозицию предметов.
3.10. Организация и проведение музейных мероприятий.
3.11. Внедрение новых проектов и программ для привлечения посетителей и популяризации историко-культурного наследия региона.

4. Права и ответственность.
4.1 Структурное подразделение имеет право:
– получать поступающие в учреждение документы и иные информационные материалы по профилю деятельности структурного подразделения для ознакомления, систематизированного учета и использования в работе;
– запрашивать и получать от администрации музея, заведующих отделами, структурных подразделений информацию, необходимую для выполнения возложенных на него задач и функций;
– вносить предложения по совершенствованию форм и методов работы структурного подразделения и музея в целом;
– участвовать в подборе и расстановке кадров по своему профилю деятельности;
– участвовать в совещаниях при рассмотрении вопросов, отнесенных к компетенции структурного подразделения.
4.2 Заведующий структурного подразделения несет персональную ответственность за:
– выполнение возложенных на структурное подразделение функций и задач;
– организацию работы структурного подразделения, своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений, поручений вышестоящего руководства, действующих нормативно-правовых актов по своему профилю деятельности;
– рациональное и эффективное использование материальных и финансовых и кадровых ресурсов;
– состояние трудовой и исполнительской дисциплины в структурном подразделении, выполнении его сотрудниками своих функциональных обязанностей;
– соблюдение работниками структурного подразделения правил внутреннего
распорядка, санитарно-противоэпидемиологического режима,
противопожарной безопасности и безопасности труда;
– ведение документации, предусмотренной действующими нормативно-¬правовыми документами учреждения;
– предоставление в установленном порядке достоверной статистической и иной информации о деятельности структурного подразделения;
– готовность структурного подразделения к работе в условиях чрезвычайных ситуаций.